災害大国・日本だからこそ、大切な家族を守る備えを。

「最大震度7」にも対応した室内設置型の地震シェルター、それが 「まもルーム」。
命を守る最後の砦として、そして日常の空間としても活躍する、これからの時代の“安心”の新スタンダードです。

古い木造住宅にお住まいの方は、補助金制度の対象になる可能性があります。
高齢者のみの世帯、障がいのある方と同居している場合は割増補助も。
※詳しくはお住まいの市町村窓口へご確認ください。

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当社から施工会社へお繋ぎいたします。
メッセージをお待ちしています。
https://lin.ee/kUgimEP

✅ ニューロ・ロジカル・レベル（ロバート・ディルツ）

 人間の変化は「環境 → 行動 → 能力 → 信念 → アイデンティティ → ミッション」の階層で起こる。
行動の変化を望むなら、より上位のレベル（価値観や信念）にアプローチすることが重要。

✅ トリガー理論（BJ・フォッグ）

習慣は「きっかけ（Trigger）＋小さな行動（Tiny）」で形成される。
習慣化のコツは、既存の行動に“寄生”させること。

✅ 自己効力感（バンデューラ）

 「自分にはできる」という信念が高いほど、行動に移しやすくなる。

✅ ナッジ理論（行動経済学）

 小さな環境の工夫（ナッジ）によって、人の行動は自然に変わる。
例：野菜を見えやすい場所に置くと摂取量が増える。

✅ ハビットループの法則（チャールズ・デュヒッグ）

習慣は「きっかけ → 行動 → 報酬」のループでできている。
悪習慣もこのループを再設計することで改善可能。

✅ アイデンティティベース習慣（ジェームズ・クリア）

 行動ではなく「自分がどんな人になりたいか」から習慣を設計する。
例：「健康な人」になると、自然に健康的な行動がとれる。 

✅ 6ヒューマンニーズ（トニー・ロビンズ）

人間の行動は以下の6つの欲求に基づいている：

• • 安全・安心
  • 変化・刺激
  • 重要感
  • つながり・愛
  • 成長
  • 貢献

✅ 5人の法則（ジム・ローン）

「あなたは、最もよく過ごす5人の平均になる」
周囲の人が、思考・行動・収入すべてに影響を与える。

✅ ミラーニューロンの働き

人は無意識に他人の行動を模倣する。周囲の人の習慣が、自分の行動に直結する。

✅ ドーパミンの法則

行動の“やる気”は「報酬の予測」と「実際のギャップ」によって左右される。

✅ ウィルパワーは有限（エゴ・ディプレッション理論）

意志力には限界があるため、習慣化によって「意志に頼らない仕組み」をつくることが大事。

 行動を変えるには「意志の力」だけでなく、環境・思考・周囲の人間関係・習慣の構造を意識することが大切です。
このページにある法則や理論を参考に、自分に合ったアプローチで一歩踏み出してみてください。 

人生失敗だらけで、成功体験はありませんが、これまでの経験を踏まえて、私の考えを発信していきます。
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私たちは脱サラして、自分の店を持ちました。

「歳をとっても続けられるお店を一緒に作って、幸せになろう」──そんな思いを胸に、サラリーマン生活に区切りをつけ、人生を懸けた挑戦を始めました。

けれど、始まってみると現実は理想とはかけ離れていました。

私たちの生活は、「お店があるから…」、ただそのことだけが頭の中、行動がしめ追われる毎日、そして家庭のこと、次第に体調も崩していきました。

気づけば毎月の帳簿は赤字続き。

“いつか黒字に”という期待を支えに8年頑張りましたが、最後まで営業は持ち直すことはありませんでした。

私の飲食店経営は、数字だけ見れば「失敗」です。

でも私は、これを“失敗のまま終わらせたくない”と思っています。

なぜなら、その8年間で学んだことが、これから起業する人にとって何よりの“リアルな教科書”になるからです。

私のように、無防備に飛び込んで、後悔してほしくない。

むしろ、私の経験を「予習」してもらえたら、それだけで大きな意味があると信じています。

1. 「好きなこと」だけでは食べていけない

情熱は大切。でも、それが売上になるとは限らない。

マーケティングの知識や“届ける力”がなければ、誰にも気づかれずに終わってしまう。

2. お客さんは“勝手に来ない”

「良いものを出していれば、口コミで広がる」──それは幻想でした。

“知ってもらう”努力は、仕込みや接客と同じくらい大切。いやそれ以上！

3. 売上より「自分の体」の管理が先

毎日の忙しさのなかで、自分の体調は二の次になっていた。

でも、倒れたらすべてが止まる。経営者自身が、最も大切な資源です。

4. 赤字でも“続けてしまう”心理に注意

「来月は良くなるかも」と、根拠のない希望で先延ばしにしていた判断。

撤退ラインを決めることは、勇気ある選択。

5. ひとりで全部やろうとしない

孤独でした。相談相手も、ビジネスの師もいなかった。

「聞くことは負けじゃない」、今ならそう思えます。

飲食店を閉めたあと、私たちは事業の形を変えていきます。

その中の一つとして、
今度は、かつての自分のように、起業を目指す人へ「失敗からの学び」を伝える活動をしていこうと考えています。

• 起業前に何を知っておくべきか
• 売れない理由と、その対処法
• 自分らしく、無理なく続けるための設計

そんなテーマで、ニュースレターにて配信していきます。

「自分のお店を持ちたい」「独立したい」

その夢を、私は否定しません。むしろ応援したいと思っています。

でも、その前に「現実」を知ること。

そして、「失敗から学ぶこと」を知っておくことで、きっとあなたの挑戦はもっと強くなるはずです。

私の失敗は、あなたの成功の一部になると信じて──。

そんな想いで、今後も情報を発信していきます。

このデータをふまえ、決断を…

◎飲食業

• 3年後の生存率：約30%

• 5年後の生存率：​20%未満

• 主な廃業理由：

  • 販売不振（想定より売上が上がらない）

  • 資金ショート（運転資金や固定費の負担）

  • 競合過多（レッドオーシャン市場） ​

飲食業は初期投資が大きく、競争が激しいため、早期の黒字化が難しい傾向があります。​特に開業から1年以内に約4割が廃業するというデータもあります。 ​

◎サービス業（例：美容室、ITサービス）

• 10年後の生存率：​約72%（中小企業全体の平均）

• 主な廃業理由：

  • 顧客獲得の難しさ（競合との差別化が困難）

  • 技術やトレンドの変化への対応不足

  • 資金繰りの悪化​

サービス業は業種によって生存率が大きく異なりますが、一般的には中小企業全体の平均と同程度の生存率となっています。​特にITサービスなどは変化のスピードが速く、柔軟な対応が求められます。

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生命は、一つの受精卵から始まります。

健康は、私たちの生活の質を大きく左右します。
成長期には、体がどのように変化し、どのように健康を維持するかを学ぶことが重要です。
成長するにつれて、体は様々な変化を経験し、年を重ねるごとに新たな健康上の課題が現れます。
これらの課題を理解し、対策を講じることは、健康的な生活を送るために不可欠です。
私たちは、健康の未来を見据え、変化を楽しむことを理念としています。

老化に伴う健康問題を予防し、健康の未来を見据え、対処するための知識と手段を提供することが私たちの目標です。
それが、アンチエイジングとリバースエイジングの可能性を探ることでもあります。

老化の「修復・逆転」

若さの再生・取り戻し

幹細胞・遺伝子・再生医療などの先端技術

一部は研究段階で、今後の進展に期待されている

活性酸素を除去して、細胞のダメージを防ぐ

過剰な免疫反応を抑え、組織の劣化を防ぐ

血糖値コントロールやAGEs生成を抑える働き

エネルギー産生を助け、細胞の若さを保つ

古い細胞・たんぱく質の分解と再利用

損傷した細胞や組織の修復を助ける

これらのテーマについて、ニュースレターで深堀りしていきます。

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そこで考えたのが、現在の日本での利用状況って、どうなっているんだろうか？と考えるようになりました。

こういう時に、データ分析ができるのが、AIの光の部分でもあります。

早速、分析してみたところ、利用状況の格差に驚いています。

野村総合研究所(NRI)の2024年9月調査では、ChatGPTの利用率が20.4%に上昇しており、特に男性中高年層や女性若年層での利用が広がっています。
これは、パソコン利用者を対象にしたアンケートなので、パソコンを使用していない人を含めると…

そもそも個人の知識不足の中、中小企業で活用率が少ないは、どっちを改善しなければいけないんだろう。

その前に、知識があっても、実用化できるかは、別問題。知識だけでは、活用はできない。
実践型の経験が必要になってきます。

厚生労働省の
「人材開発支援助成金」を活用しましょう

噂によると、殆ど利用者がいないようです。
存在も知らない事業者も多いいのでは、ないでしょうか？

人材開発支援助成金制度も、どんな教育が対象かも興味はありますが、私は対象外ですｗ

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